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宝洁公司渠道战略转变分析及其启示
引用本文:
周伟.宝洁公司渠道战略转变分析及其启示[J].企业活力,2005(5):36-38.
作者姓名:
周伟
作者单位:
武汉大学商学院
基金项目:
本文是国家自然科学基金项目“我国企业创造性资产寻求型对外直接投资研究”(项目批号:70372026)的阶段性研究成果
摘 要:
<正>随着我国改革开放的不断深入,越来越多的国际零售巨头进入我国市场,对我国传统的零售业态产生了巨大的冲击。在稳中求变战略的指导下,我国零售业态开始向连锁化、专业化、规模化方向发展,新的零售业态不断涌现,带动了我国零售业态格局的演变。零售业态格局转换直接从终端辐射到企业的整个销售系统,一些企业开始变动销售渠道主动应对大零售环境的变化。本文以宝洁为例,分析在外部零售业态格局转换的情况下,宝洁所做出的渠道应对战略及其特点,以期对我国企业面对零售业态变化中的渠道战略提供有益的借鉴。
关 键 词:
战略转变
宝洁公司
零售业态
改革开放
销售系统
销售渠道
应对战略
渠道战略
我国企业
连锁化
专业化
规模化
格局
市场
国际
涌现
演变
带动
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