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| 从新桥投资惜别深发展吸取什么 | |
| 引用本文： | 吕爱兵,赵霞.从新桥投资惜别深发展吸取什么[J].财经界（学术）,2003(7):36-39. |
| 作者姓名： | 吕爱兵 赵霞 |
| 作者单位： | 东方高圣投资顾问公司 |
| 摘 要： | 编者按:在银行业面临外资竞争加剧的时候,国内第一起外资控股国内商业银行案--新桥投资并购深发展,备受业界关注,然而最终却没有结成"美满姻缘".新桥投资和深发展的"情断意绝",看似突然,然而细究其过程,却发现裂变的隐患早就存在.并购专家东方高圣对新桥收购深发展的全过程进行了详细的分析.本文深刻的分析会给我国银行业日后的跨国并购提供有益的启示. |
| 关 键 词： | 新桥投资公司 深圳发展银行 跨国并购 战略投资者 商业谈判 |
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