制造业企业全面预算管理的困境及对策探讨

在目前的经济形势下,制造业作为我国的传统经济行业,面临着许多冲击和问题。在复杂的经济环境中发展,提高自身产品在市场上的竞争力,提高企业的精细化管理水平成为当务之急。全面预算管理贯穿于制造业企业的供、产、销各个环节,涵盖企业经营、投资、财务等各项经济活动以及人、财、物各个方面,是企业精细化管理重要的方法和手段,但是在企业进行全面预算管理的过程中,在预算编制、执行和考核时存在一些需要改进的问题,需要企业进行关注和优化。