基于邮储银行“转型期”的操作风险管理策略

企业战略、业务、客户、管理和文化都处在转型中的邮政储蓄银行，其操作风险表现出与其他商业银行不同的特征，主要包括风险事件发生频率、几率更大、风险因素隐蔽性强、风险损失影响深远等方面，邮政储蓄银行面对操作风险的策略应当是按照《商业银行操作风险管理指引》要求，加紧组织推进操作风险管理体系建设，同时要充分结合自身实情，抓好员工、内部程序、信息科技系统等操作风险关键因素的管理和控制，并创新工作形式如与各大商业银行开展联合大检查、相互审计等方式以加强与其他商业银行风险管理方面交流。