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| 基于BSC和KPI的高校绩效预算评价体系构建 | |
| 引用本文： | 刘国斌,冀晶焱.基于BSC和KPI的高校绩效预算评价体系构建[J].会计之友,2015(8):126-129. |
| 作者姓名： | 刘国斌 冀晶焱 |
| 作者单位： | 1. 吉林大学军需科技学院;吉林大学财务处 2. 吉林大学财务处 |
| 基金项目： | 吉林大学校本应用专题项目“基于BSC和KPI的高校绩效预算路径选择研究——以吉林大学为例” |
| 摘 要： | 绩效预算管理是高校财务管理中采用的一种先进的预算管理方式,是高校预算科学化、精细化管理的核心内容,绩效预算评价是绩效预算管理中至关重要的环节.面对复杂多变的经济、社会环境,高校的发展面临着诸多挑战,高校绩效预算评价体系的自身缺陷日益凸显,平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)作为先进的绩效管理工具,若能恰当地运用于高校绩效预算评价环节,将有助于高校构建高效的绩效预算评价体系,改进高校预算支出管理,不断优化高校的资源配置,提升高校整体的教育及服务水平. |
| 关 键 词： | BSC KPI 绩效预算 评价体系 |
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