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挑战性工作要求对变革型领导的“替代”:科研人员敬业度作用的间接调节模型
作者姓名:杨红明
作者单位:1.广东财经大学 工商管理学院;2.广东财经大学 区域创新管理研究中心,广东 广州 510000
基金项目:教育部人文社会科学青年项目(14YJC630159)
摘    要:通过问卷法对186名科研人员进行调查,采用多元回归方法分析变革型领导和挑战性工作要求对敬业度的作用,考察后者的"领导替代"效应,并以内在动机为中介变量,构建挑战性工作要求的调节作用模型,阐明"领导替代"的作用路径。研究发现,变革型领导和挑战性工作要求均对敬业度具有促进作用,挑战性工作要求负向调节变革型领导与敬业度的关系。以内在动机为中介,挑战性工作要求通过负向调节内在动机与敬业度间关系实现对变革型领导与敬业度的调节,属于间接调节。此外,内在动机在变革型领导与敬业度间具有完全中介作用。最后,提出了针对科研人员的管理建议,以期拓展和丰富现有研究成果。

关 键 词:变革型领导  敬业度  挑战性工作要求  内在动机  
收稿时间:2016-12-13
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