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摘 要:
正大数据"识人"当被问到"管理决策的依据是什么",许多管理者都会说是实战经验。经验可以给我们一些洞察,但经验是过去积累的大量数据,而管理者所面对的商业环境在变,企业所处阶段、文化背景不同,员工也在变,过去的数据很可能已经不适用了。对于许多企业,收集数据并不难,困扰管理者的是数据的相关性和针对性难以保证。管理者需不断更新数据库,以确保相关性。基于数据的人才分析法能帮助企业从大量日常运营数据中发现小问题,做到持续改进。对数据的简单解读甚至有
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管理者
收集数据
相关性
新起点
持续改进
管理决策
文化背景
商业环境
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