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| 华润能成为中国的GE吗? | |
| 作者姓名： | 罗汉春 |
| 摘 要： | 中国华润总公司的前身是中国原对外经济贸易部下属的外贸公司,现已发展成总资产666亿元的大型集团公司。华润激进的多元化扩张始于1998年,5年来华润发展了遍布全国各地、数目众多的下属企业。而2002年是重构华润的关键一年,董事长陈新华提出了“再造华润”的目标。随后的2003年,华润集团正式将主营业务划分为地产、零售、水泥、电力、微电子等九大行业。尽管没有公开声称,但华润发展的目标显然是和黄甚至是GE那样的国际性大公司。但华润的目标能实现吗? |
| 关 键 词： | 华润集团 中国 多元化战略 房地产业 企业并购 股权结构 啤酒工业 盈利模式 |
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