基层税务机关干部管理中存在的问题及解决途径

随着税收征管改革的不断深入，各级税务部门认真做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章，税收收入大幅增长，征管质量和干部素质有了很大的提高，税收信息化建设和文明创建等各项工作都取得了令人瞩目的成绩。但少数基层税务机关在干部管理上还存在一些弊端，用人机制不科学、不合理，“有事无人做，有人无事做”、“干多干少、干好干坏一个样”等现象不同程度地存在，挫伤了一部分干部的积极性，有碍于税收事业的进一步发展，亟需加以解决。一、存在的原因一是个别领导的用人观不正确，缺乏干部能上能下的用人观念。认为有的同志是原来部门的负责人，因工作需要从领导岗位上调下来，有的甚至是“有功之臣”，不给其安排一个清闲的位置，心里觉得过意不去。因此，干脆就让其“能干多少就干多少吧!”二是有的干部仍存有“终身制”、“铁饭碗”的观念，认为自己是国家公务员，不想提拔，多干又不能多得，因此“当一天和尚撞一天钟”。有的不思进取，不愿学习，自身素质已不能适应新时期的工作需要，只能领一些闲差。再加上有些单位制度不严，又缺乏有效的工作目标管理考核，以致“干好干坏一个样”，甚至造成有的人无事可做的不正常现象。三是有的干部对领导安排的工作不满意，闹情绪，耍脾气，...