经理股票期权激励制度要素分析 |
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引用本文: | 夏有力,郭露.经理股票期权激励制度要素分析[J].经济导刊,2000(7):30-34. |
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作者姓名: | 夏有力 郭露 |
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作者单位: | 中国人民大学金融证券研究所 |
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摘 要: | 编者按:当前国内许多企业,尤其是高新技术企业对经理股票期权(以下简称“ESO”)激励制度产生了浓厚的兴趣,并正以各种可能的方式悄然推行,这是我国企业深层次改革发展和企业制度创新的必然需求。承认企业家管理能力的生产要素作用是ESO制度的理论基础。ESO制度的根本目的在于修正企业管理者利益驱动行为,使之与所有者产权利益保持一致。ESO更注重长期激励,并在一定的条件下能够有效地克服企业管理层的短期行为。ESO在中国推行必然要按中国的国情进行制度设计,并对制度设计的基本条件进行客观分析,这正是本文要解决的问题。目前我国的公司制度、产权交易制度、社会文化背景和企业价值观念与国外相比仍存在很大差异,这就使得我国ESO制度的设计更具复杂性和挑战性。
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关 键 词: | ESO 经理股票期权 企业 激励制度 中国 制度设计 长期激励 编者 挑战性 兴趣 |
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