摘 要: | 在互联网革命飞速发展的今天,O2O作为一种新型商业模式彻底改变了人们的生活。本文在总结了商业模式的内涵、基础构件等核心概念的基础上,以O2O餐饮行业为情境,分析了O2O电子商务的交易运作流程,并围绕价值主张、价值网络、核心资源、收入成本四个方面对商业模式的内容进行要素解构,据此指出了O2O电子商务的生命周期进化路径、各阶段驱动因素和商业模式特征。本文还针对三个不同的主体给出相关的发展建议,即正在参与的企业应进行商业模式要素的创新,培育竞争优势;传统企业应抓住O2O机会,打通线上线下障碍,尝试在电子商务领域分一杯羹;政府部门则要及时监管市场并制定新政策,做好控制职能。
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