浅谈建筑施工企业项目成本管理 |
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引用本文: | 沈庆,韦善涛.浅谈建筑施工企业项目成本管理[J].经济技术协作信息,2009(16):105-105. |
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作者姓名: | 沈庆 韦善涛 |
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作者单位: | [1]农垦宝泉岭分局工程质量监督站 [2]农垦宝泉岭建筑安装工程总公司 |
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摘 要: | 建筑施工企业的成本管理,主要是工程项目的成本管理。项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。其中直接成本是指施工企业在施工生产过程中所耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、机械费、材料费和其他直接费用;间接成本是指施工企业为施工准备、组织和管理施工活动所发生的现场管理费用,包括管理人员工资、办公费、财产保险费、临时设施费等。项目成本管理是对工程项目建设中所发生的各项成本,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。
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关 键 词: | 项目成本管理 建筑施工企业 工程项目建设 科学管理工作 间接成本 直接成本 直接费用 生产过程 |
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