| 地勘单位整合式改革的理论框架与实现路径--以组织管理内卷化和公共服务碎片化的视角 |
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| 引用本文： | 王菁华,王晔,唐善良.地勘单位整合式改革的理论框架与实现路径--以组织管理内卷化和公共服务碎片化的视角[J].中国国土资源经济,2021(7):50-55. |
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| 作者姓名： | 王菁华 王晔 唐善良 |
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| 作者单位： | 1.江苏省有色金属华东地质勘查局资源经济与产业化研究中心210007;2.江苏省有色金属华东地质勘查局八一〇队210007;3.江苏省有色金属华东地质勘查局八〇七队210007;4.江苏省有色金属华东地质勘查局八一三队210007; |
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| 基金项目： | 2020年江苏省财政专项“江苏省地勘单位基于服务区域经济发展的资源整合和地质工作新体系构建研究”(SCZ2020001)。 |
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| 摘 要： | 组织管理内卷化现象和公共服务碎片化倾向不利于地勘单位持续健康发展。一方面,高度行政化干预式管理和封闭的行业系统导致地勘单位发展模式和发展路径被长期锁定,陷入重复投入的发展陷阱;另一方面,地勘单位名义上的公益性职能日趋弱化,与区域发展战略相契合的多元化新型公益性职能又尚未形成,使地质工作的公益属性日趋碎片化和模糊化,与事业单位的根本属性产生矛盾。在此背景下,我国地勘单位区域整合势在必行,地勘单位要重塑公益性职能,破除内卷化发展陷阱,实现地质资源合理配置和有效供给。
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| 关 键 词： | 地勘单位 内卷化 碎片化 整合式改革 |
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