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| 加速机制转换 促进企业发展 | |
| 引用本文： | 江苏大生集团有限公司.加速机制转换 促进企业发展[J].中国纺织,2001(8):37-39. |
| 作者姓名： | 江苏大生集团有限公司 |
| 作者单位： | 江苏大生集团有限公司 |
| 摘 要： | 1996年，南通第一棉纺织厂被 列为江苏省首批现代企业制度试点单位，经改制组建了江苏大生集团有限公司。1998年底，集团公司进行了重组，2000年3月南通市人民政府直接授权融生产经营与资本经营为一体的国有资产经营公司。扩大了资产规模，提高了资产营运质量，初步形成了以纺织为主，针织服装、毛纺、毛巾、医药敷料多元发展的新格局。现集团公司拥有全资、控股、参股公司20个，资产总额13亿元，资产负债率40.97%，授权资本金3.1898亿元。我们以市政府直接授权经营为契机，以立足高起点、实现高效率、争创高效益为主线，着力转换经营机… |
| 关 键 词： | 江苏 纺织企业 大生集团有限公司 企业改制 企业管理 资产运作 |
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