我国商业银行采购管理模式之探讨

商业银行实施集中采购最早源于加强全面成本管理、实现企业价值最大化目标的需要。面对日益激烈的竞争环境和盈利压力，我国商业银行集中采购的目标已经日益多元化，并已开始运用现代化管理手段来实施集中采购工作，进行了一系列机构设置与运行体制的改革，逐步明确集中采购的工作目标是：以商业银行价值创造和风险降低为核心，基于供应链管理，依托信息化流程和专业化采购，保障企业供应，降低采购成本，保证采购质量，提高采购效率，防控采购风险。