首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

浅谈如何构建小企业经营中心业务模式
引用本文:李海峰.浅谈如何构建小企业经营中心业务模式[J].中国投资管理,2008(11):51-53.
作者姓名:李海峰
作者单位:建设银行总行公司业务部
摘    要:专业化经营、标准化操作的小企业业务模式是小企业贷款额度小和客户数量多的现实条件下集约化经营的客观要求,也是强化流程约束、提高风险控制能力的必然选择。这既是国际先进商业银行发展小企业业务的成功经验,也是我国银行小企业业务模式的发展方向。笔者拟结合建设银行目前的组织管理架构设置及小企业业务的经营状况,对如何构建小企业经营中心作些探讨。

关 键 词:业务模式  经营中心  小企业  风险控制能力  企业业务  银行发展  专业化经营  集约化经营
本文献已被 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号