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| 走出持续改善的误区!（之二） | |
| 引用本文： | 佐佐木元,胡光书.走出持续改善的误区!（之二）[J].中外管理,2007(9):98-99. |
| 作者姓名： | 佐佐木元 胡光书 |
| 作者单位： | [1]日本中产连执行理事 [2]北京中产连副主任 |
| 摘 要： | 对管理而言，实践力是生命线。
管理，其本质就是从会计的角度以及从经营的角度如何防止多余的支出和多余的资金流向外部。在竞争日趋激烈的今天更是如此。而且，只要认真观察现场的实际状态，管理的好坏则一目了然。比如：这样的工序是否能够造就高品质？是否在按照标准作业进行工作？设备是否进行了严格检查？物流是否有节奏地流动？等等。也就是说，对应该做的事情是否不折不扣地执行了。编者按] |
| 关 键 词： | 持续改善 误区 资金流向 标准作业 管理 生命线 实践力 支出 |
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