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| 当专业遭遇权利 | |
| 引用本文： | 石一子.当专业遭遇权利[J].人力资源,2005(8):10-11. |
| 作者姓名： | 石一子 |
| 摘 要： | 人力资源部是一个权力部门．这一点毋庸置疑。但在当今的本土企业中．它的权力的源泉有多少来自其专业性．并不是每一位HR经理人都能回答得理直气壮。HR经理人的绩效．多数情况下是由总经理室确定的。因此．HR经理们也就天然地要依附于更高的权力。也许，这可以叫“与企业战略保持一致”。但这种“一致”有时并非出于主动，抑或是一种无奈的选择? |
| 关 键 词： | 人力资源部 企业战略 人力资源管理 企业管理 |
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