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绩效考核政治对员工创新行为的影响:领导成员交换关系差异化的作用
引用本文:汪洪艳.绩效考核政治对员工创新行为的影响:领导成员交换关系差异化的作用[J].当代经济管理,2017,39(10).
作者姓名:汪洪艳
作者单位:湖北理工学院,湖北 黄石435000;华中科技大学 公共管理学院,湖北 武汉430074
基金项目:湖北省教育厅人文社会科学研究项目《绩效考核政治与员工创新行为关系研究》
摘    要:以我国本土组织中的462名在职员工为样本开展问卷调查,考察了绩效考核政治对员工创新行为的影响机理。研究结果显示:绩效考核政治对员工创新行为的影响取决于考核者的政治动机,即激励性绩效考核政治与员工创新行为呈正相关关系;惩罚性动机的绩效考核政治与员工创新行为呈负相关关系;心理契约违背在其中起到完全中介作用。领导成员交换关系差异化在绩效考核政治与员工创新行为之间起到调节效应。此外,研究结果表明,领导成员交换关系差异化在绩效考核政治与员工心理契约违背之间的调节效应不显著。研究结论揭示了我国差序格局中"亲疏有别"的领导文化对绩效考核政治与员工创新行为关系的独特作用机理,这为相关研究和管理实践提供了重要意义的参考。

关 键 词:绩效考核政治  创新行为  心理契约违背  领导成员交换关系差异化

The Effects of Performance Appraisal Politics on Employee's Creative Behavior:The Role of Leader-Member Exchange Relationship Differentiation
Wang Hongyan.The Effects of Performance Appraisal Politics on Employee's Creative Behavior:The Role of Leader-Member Exchange Relationship Differentiation[J].Contemporary Economic Management,2017,39(10).
Authors:Wang Hongyan
Abstract:
Keywords:
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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