|
|||||
|
|
| 莫因利小而不为 | |
| 引用本文： | 龚成香.莫因利小而不为[J].企业改革与管理,1995(5). |
| 作者姓名： | 龚成香 |
| 摘 要： | 据报载：日本“尼西奇”公司原是一家生产雨衣的小公司，董事长多博川先生偶尔从人口普查资料上获悉，日本每年新生婴儿250万人，他立即意识到尿布这个大企业所不屑一项的小产品所具有的市场潜力，就算每个婴儿每年最低限度只有2条，一年就是500万条，何况还有广阔的国际市场。于是，该公司立即转产婴儿尿布，结果产品畅销国内、遍及全球。如今，该公司的尿布销量已占世界尿布市场的三分之一，多博川先生也因此成了享誉全球的“尿布大王”。然而，眼下许多工业企业热衷于开发投资几百万、几千万元的大产品，却不重视投资几万元、几十万元的… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |