制造业采购成本全面控制方法研究 |
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引用本文: | 苏翔,曾一栋,吕点.制造业采购成本全面控制方法研究[J].商场现代化,2007(35):46-47. |
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作者姓名: | 苏翔 曾一栋 吕点 |
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作者单位: | 江苏科技大学经管学院 |
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摘 要: | <正>一、制造业采购成本控制的重要性制造业材料成本占成本总额的绝大部分的比例,高的占到70%~80%,低的也接近40%~50%,可以说企业成本控制的重点和源头都是从采购成本开始的。有研究表明,某些行业采购成本降低1%,利润就会上升10%甚至更高。据相关报道,飞利浦和德力电器的财务数据显示:1%的采购成本下降,使两个公司的利润分别增加7.5%和16.5%。采购成本占总成本的比率越大,降低采购成本对利润的贡献就越大。因此在有经验的管理者看来,采购部门不仅仅是发生成本的部门,更是企业利润来源的中心,做好采购成本控制对企业意义重大。具体来说有以下几个方面:
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