房地产开发项目设计变更的管理原则 |
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引用本文: | 石东磊,田春雨,张龙.房地产开发项目设计变更的管理原则[J].商,2014(31):215-215. |
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作者姓名: | 石东磊 田春雨 张龙 |
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作者单位: | 长春大学旅游学院 |
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摘 要: | 房地产开发项目如果工程设计出现了重大的设计变更,将会使施工阶段的成本发生重大变化。设计变更项目施工阶段成本费用的变化,经常是由设计变更造成的。一般设计产生重大的变更主要有两种原因,第一种可能是初期工作做得不够详细,勘察设计等方面做的过于粗糙,考虑的因素不够全面,有很多应该考虑的因素没有考虑到位,设计的图纸不能满足具体的使用需求,为了可以实现使用的目标,便一定要变更相应的项目设计,这样工程施工量将会变得非常大,从而预算发生较大改变。另一方面初期设计已经很详细,但是事后很多事情发生了变化,有可能是原材料价格发生了变化,可能是由于许多事先无法估计到的因素变化,如果出现这种变化,原材料、设计和工期都将带来很大的变化,而对投资带来的影响就是成本将会加大,所以一般来说,我们要求对设计不能进行随意变更,如果变更,对房地产商和承包商都将带来严重的后果,对成本将会产生很大的影响。
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关 键 词: | 房地产开发项目 设计变更 管理原则 原材料价格 成本费用 施工阶段 工程设计 勘察设计 |
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