工作-家庭冲突视角下建设工程项目经理激励机制研究

基于委托代理理论，考虑工作-家庭冲突、工作资源、家庭支持型主管行为等因素，构建建设工程项目经理工作投入激励模型。采用MATLAB软件对模型结论进行数据模拟与仿真，并对226个有效样本进行统计分析与结构模型验证。研究结果表明：工作资源的补充丰富了项目经理的个体资源，对工作投入产生激励效果，同时削弱了工作-家庭冲突的消极程度；工作-家庭冲突的存在使得项目经理产生工作压力，导致工作投入显著下降；在家庭支持型主管行为的影响下，工作资源对工作投入的激励效果相较于不考虑家庭支持型主管行为的情况更为显著，而工作-家庭冲突对工作投入的消极效果得以减弱，即考虑家庭支持型主管行为的激励机制更为适宜。