| 银行再造--整合商业银行资源的有效手段 |
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| 引用本文： | 殷树荣,李新颜.银行再造--整合商业银行资源的有效手段[J].经济论坛,2002(15):16-17. |
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| 作者姓名： | 殷树荣 李新颜 |
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| 作者单位： | 西南财经大学、中国人民银行拉萨中心支行 |
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| 摘 要： | 一、银行再造的内容从２０世纪８０年代起，随着金融领域竞争的日趋激烈，一种银行管理新模式———银行再造应运而生，它强调对银行传统的工作方法从根本上进行重新设计，以求充分发挥银行的竞争优势。成功的银行再造一般包括以下几个核心内容：l．业务流程再造。由于银行经营的货币信用具有同质性，银行之间的差别很重要的一方面就是各自的业务流程。根据市场需要，抛弃现有流程，在更大范围内重建一个最优化的流程是银行再造的核心。在传统中，银行按员工活动的相同或相似性形成不同的职能型群体，每一个群体负责流程的一部分，在这样的…
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| 关 键 词： | 资源整合 战略联盟 中国 企业文化 业务流程 银行再造 商业银行 |
Reformation of the Banks - An Effective Means to Use the Resources of Commetcial Banks |
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