| 美国合伙制投资银行向公众公司的转变 |
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| 引用本文： | 周玲玲. 美国合伙制投资银行向公众公司的转变[J]. 商业研究, 2013, 0(11) |
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| 作者姓名： | 周玲玲 |
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| 作者单位： | 吉林大学 马克思主义学院,长春,130012 |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究一般项目,项目编号09YJC710026;国家社科基金青年项目,项目编号09 CJL035;吉林大学人文社会科学研究规划项目,项目编号2011 QY103;吉林省社科基金项目,项目编号2013 BS1。 |
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| 摘 要： | 美国投资银行起步于合伙制商号,为适应市场环境和监管规则的变化以及由此产生的内部管理需要,20世纪70年代合伙制投资银行开始向公众公司转变。由于股份制投资银行股权过度分散和股权集中度低,导致了股东对公司控制力和决策权下降,形成了“强管理层、弱股东”的委托-代理结构,造成激励约束不对等的内部治理环境,为金融危机的爆发埋下了隐患。
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| 关 键 词： | 美国投资银行 合伙制 资本扩张 公众公司 激励机制 |
The Change of American Investment Banks from Partnership to Public Corporation |
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| ZHOU Ling-ling. The Change of American Investment Banks from Partnership to Public Corporation[J]. Commercial Research, 2013, 0(11) |
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| Authors: | ZHOU Ling-ling |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | American investment banks partnership capital expansion public corporation incentive mechanism |
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