岗位价值精细管理在煤炭企业中的应用 |
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引用本文: | 康建光.岗位价值精细管理在煤炭企业中的应用[J].中国煤炭工业,2008(9):18-19. |
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作者姓名: | 康建光 |
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作者单位: | 阳泉煤业集团一矿 |
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摘 要: | 煤炭企业开展岗位价值精细管理,就是通过企业管理机制转换。将市场机制导入企业内部,遵循市场规则、比照市场体制机制,使运行机制达到市场化的运作要求,形成内部市场价值链,模拟市场运作。按照企业自身特点,建立以岗位价值实体为主体,以内部市场价格为基础,以所有核算项目为内容。以现场成本管理为基点,以岗位增值为目标的现代价值实体会计管理模式,实现岗位自主经营、自负盈亏。
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关 键 词: | 岗位价值 煤炭企业 精细管理 应用 企业管理机制 现场成本管理 会计管理模式 价值实体 |
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