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360度绩效考核的障碍与清除
作者姓名:刘学民
摘    要:
360度绩效考核主要是对一个组织的成员进行自上而下、自下而上、本人的、平级的以及来自企业外部的顾客的全方位的考核。相较于传统上对下的绩效评估制度,360度绩效评估制度兼具全面性与客观性,更能真实反映员工整体的工作表现。此外,由于员工参与整个考核的过程,考核结果容易取得员工的信任,而员工接受到这些回馈时,心中也会愿意接受评估的结果,进而改善自己的工作表现。

关 键 词:360度绩效考核  绩效评估制度  员工参与  工作表现  自下而上  考核结果  客观性  企业
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