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360度绩效考核的障碍与清除
作者姓名:
刘学民
摘 要:
360度绩效考核主要是对一个组织的成员进行自上而下、自下而上、本人的、平级的以及来自企业外部的顾客的全方位的考核。相较于传统上对下的绩效评估制度,360度绩效评估制度兼具全面性与客观性,更能真实反映员工整体的工作表现。此外,由于员工参与整个考核的过程,考核结果容易取得员工的信任,而员工接受到这些回馈时,心中也会愿意接受评估的结果,进而改善自己的工作表现。
关 键 词:
360度绩效考核
绩效评估制度
员工参与
工作表现
自下而上
考核结果
客观性
企业
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