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| A公司BPR项目的实践与启示 | |
| 引用本文： | 王东玉,万勇.A公司BPR项目的实践与启示[J].工业技术经济,2007,26(6):115-118. |
| 作者姓名： | 王东玉 万勇 |
| 作者单位： | 中国科技大学,北京,100039 |
| 摘 要： | BPR是一种有效改善企业管理的理论,强调对企业的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得业绩指标的戏剧性地改善.这一理论虽然思想先进,但是由于缺乏明确的方法论支持,所以在实践中失败率很高.本文以A公司成功实施BPR项目为线索,从计划、步骤、成果几方面总结了实施一个BPR项目的具体方法,并从中得到了一些重要启示. |
| 关 键 词： | BPR 流程 根本性 彻底性 ERP |
| 修稿时间： | 2007-03-22 |
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