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| 正确实施人力资源评价 | |
| 引用本文： | 邵登锋,朱毅.正确实施人力资源评价[J].中国电力企业管理,2011(16):68-69. |
| 作者姓名： | 邵登锋 朱毅 |
| 作者单位： | 山东省济阳县供电公司 |
| 摘 要： | 山东省济阳县供电公司运用周期性人力资源评价,通过评价使企业管理层和决策者及时掌握人力资源现状及分布,确保能够有针对性的开展人力资源管理。所谓人力资源评价就是运用现代管理手段,一方面将各岗位、每个人,按学历、所学专业、工作经历、职称情况、日常工作能力等,划分为"特殊"、"标准"、"合格"、"培养"四个等级,用数字的形式进行表述。"特殊"为高学历人员,完全具备该岗位工作。"标准"为完全 |
| 关 键 词： | 资源评价 岗位工作 评价标准 供电公司 人力资源现状 评价结果 济阳县 电气工程及其自动化 供电企业 绩效考核 |
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