我国外资企业知识型员工激励机制对我国本土企业的启示 |
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引用本文: | 徐庆,吕有晨,张国琪.我国外资企业知识型员工激励机制对我国本土企业的启示[J].商场现代化,2008(14):289-290. |
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作者姓名: | 徐庆 吕有晨 张国琪 |
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作者单位: | 1. 吉林大学商学院 2. 吉林大学管理学院 |
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摘 要: | 知识型员工具有需求的多样性和复杂性、较强的工作主动性和自主性、对组织忠诚度低、流动性强、追求个人职业发展等特征。我国外资企业对知识型员工的激励已经从以薪酬激励为主向激励多样性转变,强化对知识型员工的职业生涯设计和培训工作,并采取多样化的福利措施,强化企业领导层的本地化趋势,提高对企业的认同感和归属感,从长远角度考虑来激励和留住人才。本地企业在人才争夺战中,为留住人才和激励人才,也必须采取相应的措施。
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关 键 词: | 外资企业 知识型员工 激励 启示 |
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