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| 谈如何控制油田采购物资质量 | |
| 引用本文： | 孙秋献,周金星.谈如何控制油田采购物资质量[J].石油工业技术监督,1999,15(6):12-13. |
| 作者姓名： | 孙秋献 周金星 |
| 作者单位： | 中原石油勘探局!濮阳，457001，中原石油勘探局!濮阳，457001，中原石油勘探局!濮阳，457001 |
| 摘 要： | 供应者供应的材料和部件，其质量的优劣，直接影响用这些材料或部件所制造产品的质量。有时这种影响对最终的产品质量起着决定性的作用，从而，影响着企业的经济效益。因此，“强化物资质量管理，向物资质量要效益”已成为大部分企业物资采购部门的指导方针。特别是像油田这样的特大型企业，每年采购的物资成千上万种，采购资金几十亿元，物资采购部门更应加强采购物资的质量管理，为油田勘探开发和生产建设供应合格的产品，为油田的节约降耗，增油增效做出应有的贡献。那么，如何控制好采购物资质量呢？笔者认为应做好以下几方面的工作。供… |
| 关 键 词： | 油田企业 采购物资 质量 |
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