业财融合背景下民营企业财务管理转型探析

一直以来,民营企业的财务管理缺乏业财融合模式,导致企业财务管理与业务管理工作分离,财务只充当了核算者的角色,管理功能不足,无法帮助企业决策人决策。面对瞬息万变的市场,民营企业要想实现资产保值增值,必须要改变财务管理模式,积极地向以业财融合为核心的管理会计过渡。本文在这样的背景下讨论了企业业财融合的涵义以及实现业财融合的必要性,分析了目前民营企业在业财融合方面存在的短板,并给出了对应的转型策略。