离职管理从留人做起—M化工集团离职预防实践 |
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引用本文: | 杨威.离职管理从留人做起—M化工集团离职预防实践[J].人力资源,2007(11X):31-34. |
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作者姓名: | 杨威 |
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摘 要: | 曾经有位记者到惠普公司的一家工厂采访,看见一名员工在车间工作时汗流浃背,问他:“为什么不把电风扇向自己吹而朝机器吹。”这名工人极自然地回答:“机器必须保持清洁卫生,避免蒙上灰尘而缩短寿命,所以电风扇要朝机器吹。”这个极平凡的小故事,显示出这家企业员工与公司已经心心相印,融为一体。人才是企业最宝贵的财富,只有使员工与企业心心相印,才能留住优秀人才,保持企业永盛不衰的竞争力。本文将以M化工集团为例,讲述企业如何建立人才保留及员工离职预防机制,将离职的苗头扼杀在摇篮之中。编者按]
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关 键 词: | 离职管理 化工集团 预防 企业员工 实践 优秀人才 惠普公司 |
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