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| 铁路多经企业推行全面预算管理的现状和对策 | |
| 作者姓名： | 潘磊明 |
| 作者单位： | 南昌铁路局经营开发处财务科 |
| 摘 要： | 铁路多经企业经过深化重组逐步建立了以总分结构为主、母子结构为辅的专业(集团)公司管理架构,企业已经实现由过去的小、散、弱向规模化、专业化的转变。目前铁路多经企业基本实行从多经集团公司、专业集团公司、各子(分)多 |
| 关 键 词： | 全面预算管理 多经企业 集团公司 企业集团 铁路 对策 重要手段 考核体系 子结构 成本控制 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |
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