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企业高层团队和谐整合之宏微观特性研究
引用本文:李文明,邹晓虎.企业高层团队和谐整合之宏微观特性研究[J].边疆经济与文化,2005(1):40-43.
作者姓名:李文明  邹晓虎
作者单位:哈尔滨工业大学,管理学院,黑龙江,哈尔滨,150001;南京大学,商务学院,江苏,南京,210093
摘    要:基于"3C"范式对企业高层团队和谐整合进行研究,可以发现企业高层团队整合和谐性包括五个方面的内容,即构成和谐性、组织和谐性、内部和谐性、外部和谐性和总体和谐性.这五个方面的和谐性一旦形成,企业高层团队自身会具备一定的宏微观特性.其中,宏观特性是企业高层团队和谐整合的目标,包括开放性、相干性、涨落性、主观能动性和非完全组织性;微观特性是企业高层团队和谐整合的运行机理,包括团队组成原理、能量结构原理、能量释放原理和能功转化原理."3C" 范式、企业高层和谐性与高层和谐性宏微观特性之间有着密切的关系.

关 键 词:企业高层团队  和谐整合  和谐性分析
文章编号:1672-5409(2005)01-0040-04
修稿时间:2004年10月11日

A Study of the Macro and Micro Characteristics of the Harmony of the Integration of Senior Team
LI Wen-ming,ZHAO Shu-ming.A Study of the Macro and Micro Characteristics of the Harmony of the Integration of Senior Team[J].The Border Economy and Culture,2005(1):40-43.
Authors:LI Wen-ming  ZHAO Shu-ming
Abstract:
Keywords:senior business team  harmonious integration  harmonious analysis
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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