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更新观念 深化改革 狠抓“双文明”建设──赴东北电力集团公司学习考察报告(摘要)
引用本文:华北电力集团公司学习考察组.更新观念 深化改革 狠抓“双文明”建设──赴东北电力集团公司学习考察报告(摘要)[J].中国电力企业管理,1997(3).
作者姓名:华北电力集团公司学习考察组
摘    要:东北电力集团公司的基本做法和经验是:一、综合管理方面1.达标创一流意识强烈,措施具体,工作扎实。东北电力集团从阿、省公司到各基层发供电企业都把“达标创一流”作为实现“两个根本性转变”的一项具体措施,把强化“三个意识”(市场意识、商品意识、效益意识),实现“五个一流”L一流的班于、一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的效益),创建一流电网作为工作目标,以“创一流”带动整体工作。该公司80个发供电企业已有对个进入部、网级达标企业行列,长春第H热电厂1996年10月被电力部命名为“全国一流火力发电厂”后,又…

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