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危机下的丰田变革
作者姓名:张玉来
作者单位: 
摘    要:丰田公司自1950年以来保持了58年的长期盈利,然而,此次金融危机却让这种神话难以为继.危机或许正是一种契机.在此次重创中,丰田全面检讨其发展战略,毅然实施战略转型,提出全面回归现场主义经营.作为实证研究,本文将从企业战略视角出发,深入剖析此次丰田新战略的构成及其特征.

关 键 词:丰田生产方式  丰田公司  金融危机  经营理念  主义  现场  新战略  经营战略  丰田汽车  混合动力  
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