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危机下的丰田变革
作者姓名:
张玉来
作者单位:
摘 要:
丰田公司自1950年以来保持了58年的长期盈利,然而,此次金融危机却让这种神话难以为继.危机或许正是一种契机.在此次重创中,丰田全面检讨其发展战略,毅然实施战略转型,提出全面回归现场主义经营.作为实证研究,本文将从企业战略视角出发,深入剖析此次丰田新战略的构成及其特征.
关 键 词:
丰田生产方式
丰田公司
金融危机
经营理念
主义
现场
新战略
经营战略
丰田汽车
混合动力
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