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对地勘单位推行全面预算管理的思考
引用本文:李恩子. 对地勘单位推行全面预算管理的思考[J]. 中国国土资源经济, 2009, 22(9): 39-41
作者姓名:李恩子
作者单位:甘肃省地矿局水勘院,张掖,734000
摘    要:推行全面预算管理对促进地勘单位经营决策的科学化,提高地勘单位综合盈利能力具有重要作用.地勘单位推行全面预算管理的要点:一是预算编制宜采用自上而下、自下而上、上下结合的编制方法;二是预算内容要以营业收入、成本费用、现金流量为重点;三是预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制;四是推行全面预算管理必须切实抓好四个结合.地勘单位推行全面预算管理应注意的几个问题:一不要为预算而预算;二编制预算不单纯是财务部门的行为;三不能只重视短期活动,忽视战略目标,只重视资金运用管理,忽视资金成本管理,只重视内部因素分析,忽视外部环境研究.

关 键 词:地勘单位  财务管理  全面预算管理

Thoughts on the Comprehensive Budget Management Introduced to Geological Exploration Units
LI En-zi. Thoughts on the Comprehensive Budget Management Introduced to Geological Exploration Units[J]. Natural Resource Economics of China, 2009, 22(9): 39-41
Authors:LI En-zi
Abstract:
Keywords:
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