| “天时、地利、人和”、组织动态能力与企业战略的风车模型——基于一汽-大众奥迪的纵向案例研究 |
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| 作者单位： | ;1.清华大学经济管理学院;2.英国华威大学制造工程学院;3.北京科技大学 |
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| 摘 要： | 基于外部环境"天时、地利、人和"三因素、组织动态能力与企业战略相互影响的理论框架,运用纵向单案例研究方法,描述了一汽-大众奥迪在中国三个阶段的发展历程。研究发现:外部环境的剧烈变化对组织动态能力的形成和演化产生影响,同时组织动态能力也需要适应外部环境,占据"天时、地利、人和"优势,进一步支撑企业战略的成功实施。在此基础上,构建了"天时、地利、人和"三因素、组织动态能力与企业战略相互影响的整合模型。
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| 关 键 词： | 外部环境 动态能力 企业战略 跨国合资企业 |
Windmill Model of " Time,Location and Human Conditions",Organization's Dynamic Capability and Enterprise Strategy:Based on Longitudinal Case Study on Faw Volkswagen Audi |
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