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| 加强资金内部控制的几点思考 | |
| 引用本文： | 刘海娟,朱凤兰,等.加强资金内部控制的几点思考[J].林业财务与会计,2002(4):43-43. |
| 作者姓名： | 刘海娟 朱凤兰 |
| 作者单位： | 黑龙江省南岔林业局 (刘海娟，朱凤兰，陈桂兰)，黑龙江省南岔林业局(王野) |
| 摘 要： | １．作好事前控制（１）在市场经济条件下，企业必须注重资金事前规划，科学预测资金需求量，在此基础上才能据以确定合理的筹资计划。计划编制过程应通过不断改变基本假设，来测定各种变化对企业利润和资金流动所产生的影响，结合企业资金现状和筹资方式，合理地筹集生产经营所需资金。（２）重视现金流动信息，建立资金监督指标体系，努力减少企业流动资金的大幅沉淀。（３）树立资金成本观念，调整资金结构，合理核定各个环节资金定额，提高资金管理水平。２．加强事中控制，提高资金使用效率一是实行分级归口管理体制，使资金有效地使用… |
| 关 键 词： | 资金管理 内部控制 企业 中国 分级归口管理体制 资金使用管理 信息反馈 |
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