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| 制造业企业服务化能否抑制金融化? | |
| 引用本文： | 聂飞,李剑,毛海涛.制造业企业服务化能否抑制金融化?[J].经济评论,2021,232(6):3-18. |
| 作者姓名： | 聂飞 李剑 毛海涛 |
| 作者单位： | 华中农业大学经济管理学院,430070;中南财经政法大学工商管理学院,430073 |
| 摘 要： | 制造业企业依托供给侧结构性改革的服务化转型成败,关乎其在金融部门与主业部门之间的资本配置.本文从经营利润视角阐释了制造业企业服务化对金融化的影响,并采用2007-2014年A股上市制造业企业数据进行检验.研究发现,我国制造业企业服务化转型显著抑制了金融化;服务化主要通过利润率上升来推动生产性资本由金融部门向主业部门回流,进而降低制造业企业金融资产持有率.制造业企业服务化主要降低了知识密集型行业和国有企业对高风险的长期金融资产持有份额.因此,我国供给侧结构性改革应致力于制造业服务化来提升企业经营利润,并辅之以必要的金融监管来规范制造业企业金融投资行为,从而保证企业资金"蓄水池"的安全性. |
| 关 键 词： | 制造业服务化 非金融企业金融化 经营利润 |
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