求解"大中"困局

发迹于1982年的北京大中电器有限公司(以下简称“大中”)，先后经历了小作坊、小门店、专卖店、连锁店等不同发展阶段，目前仅在北京一地就拥有47家连锁门店，年销售额超过60亿元，稳坐京城家电销售头把交椅。但在高速发展的同时，大中也面临着前所未有的危机：门店关张时有发生，高管团队变换频繁，商业腐败依然存在，企业的凝聚力、战斗力大不如前，在外埠的发展遭遇重创，与其合作的供应商怨气与日俱增……事实上，大中面临的问题并非大中独有。和大中一同成长起来的中国民营企业和大中一样面临着类似的问题：一方面创业依然雄心万丈(比如大中老板一直渴望的大中上市)；而另一方面，创业却越来越感到心有余而力不足．企业越大越无法控制，理想与现实走向之间越来越显得南辕北辙。如何解决企业长大的难题?这也是我们努力求解大中困局的真正意义所在。