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| 人人说话 | |
| 摘 要： | 21年前,北美汽车工业面临巨大的困境。随后,通用、福特、克莱斯勒三大汽车厂都尝试吸纳日本汽车厂家先进的资源,与日企搞合资。经过20多年的检验,以这种方式增强自身竞争力的努力收效不大。同时,丰田汽车在北美却取得了巨大的成功,公司的市场份额和盈利能力逐步超越北美传统三强。由此得出的问题是:丰田方式海外移植的关键是什么?以“杜绝浪费、创造价值”为核心的精益生产难道只有日本汽车厂家才能顺利应用吗?这或许不是新问题,但北美汽 |
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