| 魅力型领导对新生代员工创新绩效的影响 |
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| 引用本文： | 张尧,庞学升,陈岩.魅力型领导对新生代员工创新绩效的影响[J].技术经济,2019,38(11):33-39. |
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| 作者姓名： | 张尧 庞学升 陈岩 |
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| 作者单位： | 山东理工大学管理学院,山东淄博255012;山东理工大学管理学院,山东淄博255012;山东理工大学管理学院,山东淄博255012 |
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| 基金项目： | ]国家自然科学基金资助项目“绿色人力资源管理：影响因素与作用效果的跨层次追踪研究”(项目编号：71872102)；山东省社会科学规划研究项目“我国服务业企业人力资源管理强度对服务创新的影响与作用机制研究”(项目编号：16CGLJ23) |
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| 摘 要： | 新生代员工已成为职场中的主力军,如何激发新生代员工的创新潜能关系到企业的生存与发展。为揭示魅力型领导与新生代员工创新绩效之间的关系,构建了魅力型领导、工作投入、内部人身份感知和员工创新绩效的理论模型。基于226份新生代员工样本数据的分析结果表明：魅力型领导能够有效提升新生代员工创新绩效；工作投入在魅力型领导与新生代员工创新绩效的关系中起中介作用；工作投入与内部人身份感知之间的交互对于新生代员工创新绩效有显著的正向作用。
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| 关 键 词： | 新生代员工 创新绩效 魅力型领导 工作投入 内部人身份感知 |
| 收稿时间： | 2019/10/28 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2020/1/12 0:00:00 |
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