| 黑龙江省国有大中型企业战略性改组及对策 |
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| 引用本文： | 徐泽民.黑龙江省国有大中型企业战略性改组及对策[J].商业研究,2001(3):83-85. |
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| 作者姓名： | 徐泽民 |
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| 作者单位： | 黑龙江省社会科学院应用经济研究所,黑龙江,哈尔滨,150000 |
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| 基金项目： | 本文是黑龙江省科学社会基金资助重点研究项目的课题报告之一. |
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| 摘 要： | 黑龙江省国有大中型企业数量和规模虽较大,但分布太宽,布局不合理,优势不突出,特别是在一般竞争性行业中,国有大中型企业亏损面超过60%。为此,应加快国有资本控制行业的改革,市政公用国有大中型企业要按照产业化发展,企业化经营和社会化服务的方向,引入市场机制,增强企业活力;自然垄断行业中的国有大中型企业应按市场化原则,鼓励非国有资本投资和参股;国有大中型企业应从一般竞争性行业中退出来,要安排好退出的次序,采取灵活多样的退出方式,以减少亏损企业并保持社会的稳定。
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| 关 键 词： | 国有大中型企业 战略性改组 退出 支柱产业 产权改革 支柱产业政策 支柱产业建设 |
| 文章编号： | 1001-148x(2001)03-0083-02 |
| 修稿时间： | 2000年11月13 |
Strategic Reorganization and Countermoves of State-owned Large-sized Enterprises in Heilongjiang Province |
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