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| 加强地市石油公司的团队建设 | |
| 引用本文： | 史东斌.加强地市石油公司的团队建设[J].中国石化,2008(4):74-75. |
| 作者姓名： | 史东斌 |
| 摘 要： | 近几年来．石油销售企业通过市县一体化、专业化重组等一系列改革，实现了省、市公司“物流一级管理、会计一级核算、营销两级管理”的垂直型专业化管理模式。在新的管理体制下，省公司的管理功能得到进一步强化．地市公司作为经营管理主体的地位进一步淡化。地市公司成为省公司方针政策和工作部署的直接执行机构。因此，为了保证上级公司各项方针政策和工作要求在市公司贯彻到位， |
| 关 键 词： | 团队建设 石油公司 管理模式 石油销售企业 市县一体化 管理体制 经营管理 执行机构 |
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