联合利华巧战印度农村市场 |
| |
引用本文: | 晓羽.联合利华巧战印度农村市场[J].市场周刊,2005(38):53-53. |
| |
作者姓名: | 晓羽 |
| |
摘 要: | 作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品“大哥大”——英荷联合利华公司,在大打城市零售市场“阵地战”的同时,不忘被许多商家忽略的乡村零售市场,以莫大的热情关注乡村居民这一处于全球经济“金字塔底部”的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的“天时、地利、人和”竞争优势,在印度乡村零售市场掀起了一波又一波“攻坚战”,巧出奇兵让自己的名牌日用消费品“飞入寻常百姓家”。
|
关 键 词: | 英荷联合利华公司 农村市场 印度 日用消费品 零售市场 乡村居民 全球经济 年销售额 消费群体 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|