民营企业财务管理问题研究

改革开放以来,我国的民营企业发展很快,但我国民营企业却普遍存在观念陈旧、管理模式僵化现象,财务管理基础薄弱,资金短缺,投资盲目,财务存在巨大风险。对于快速成长的民营企业而言,更新财务管理观念,建立财务总监制度、加强财务内部管理制度的完善、提高财务人员专业技术能水平、改善和加强预算管理、改善融资环境、合理充分使用资金、加强投资决策的科学性、努力降低财务风险是民营企业财务管理工作的当务之急。民营企业的核心是生存问题,而维持民营企业生存的关键在于企业的财务管理。为此,根据民营企业存在的问题,找出解决民营企业财务管理问题的措施,以加强民营企业的财务管理工作,促进民营企业的快速发展。