浅谈如何强化工程项目成本控制

工程施工项目成本控制,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。目前,建筑市场放开,实行招投标制,并且标底压得都非常低,施工企业将面临日趋激烈的市场挑战,要想创造效益唯一的出路就是强化工程项目成本控制,加强内部管理,苦练内功,向内部挖潜要效益。