高速公路运营企业实施全面预算管理的问题与思考

近年来,随着国家对公路运输行业的投资建设力度加大,我国高速公路企业取得了飞速发展,为进一步加强高速公路运营管理,高速公路征收特许权体制模式应运而生,其中高速公路运营企业又是此管理模式的实施主体。高速公路运营企业是专门以经营高速公路征收管理、高速公路维护、服务公众出行为主要目的的公司制企业,但因国内高速公路运营企业起步时间较晚,目前处于稳步上升期,管理架构和内部控制等方面需要不断地完善和优化。因此高速公路运营企业需要结合行业特性,制定科学合理的经营战略管理目标,并细化分解到职能部门和管理责任人,而全面预算管理作为当前企业经营管理的重要工具,能够发挥管理协同作用,构建完善的内控管理体系,更好地实现战略管理目标。基于此,本文对高速公路运营企业全面预算管理的相关内容进行分析,重点阐述了高速公路运营企业全面预算管理中存在的问题,并针对性地制定管理策略,期望通过本文的研究能为高速公路运营企业全面预算管理的开展提供参考建议。